Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации

Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации

Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации' title='Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации' />Пугачев на этой странице вы найдте список книг автора. В первых строках. Пугачев Руководство персоналом организации. Пугачев В. П. Руководство персоналом Кадровая диагностика. Руководство персоналом организации. В книжном интернетмагазине OZON можно купить учебник Руководство персоналом от. Платежное Поручение На Аренду Земли Образец здесь. Василий Пугачев. Управление персоналом организации. Руководство персоналом организации. Пугачев В. П. Цель учебника формирование социальной компетентности сотрудника,. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. Файл формата pdf размером 13,01 МБ. Добавлен пользователем Татьяна DigiDon, дата. Единство и различия руководства персоналом, работы с кадрами и. Пугачв В. П. Планирование персонала организации учебное пособие. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. Учебник. Серия Управление персоналом. Рекомендовано Министерством общего и профессионального образования РФ в качестве учебника для студентов высших учебных заведении, обучающихся по специальностии направлению Природа организационного лидерства Понятие лидерства Определения лидерства Лидерство и руководство Лидер и менеджер Истоки лидерства Природа лидерства Теория черт Концепции харизматического лидерства Факторно аналитическая и ситуационная теории лидерства Теория конституентов и интерактивный анализ Формирование лидерства Мотивация и типы лидерства Психоаналитическое объяснение мотивации лидерства Инструментальная и игровая мотивации Типологии лидерства Управление лидерством в организации Выявление лидеров Развитие лидерства Учет интересов группы и неформальное лидерство Интеграция лидеров Устранение деструктивного лидерства Запрещенные приемы Руководство персоналом как разновидность власти Понятия власти и авторитета Определения власти Свойства и формула власти Авторитет и его виды Структура власти Компоненты власти Ресурсы власти Основания, виды и механизм власти Основания и виды власти Централизация, децентрализация и делегирование власти Модификации власти Руководство персоналом как микрополитика Политика в организации Понятие микрополитики Формы игры микрополитики Тактика руководителя Важнейшие индивидуальные параметрыэффективного руководства Роли и функции руководителя Роли руководителя Функции руководителя Биологические и социально экономические характеристики Пол руководителя Особенности организационного поведения женщин Возраст и здоровье Социальноэкономическое положение Личностные качества Интеллект Другие индивидуальные качества Факторы успешной деятельности руководителя Эмпирическая проверка качеств руководителя Стили руководства Классические стили руководства авторитарный,демократический, попустительский Понятие стиля руководства Классические стили руководства Организационная эффективность демократического авторитарного и попустительского стилей Современные интерпретации стилей руководства Авторитарный стиль Модификации авторитарного стиля Кооперативный стиль Требования кооперативного стиля Условия эффективности кооперативного стиля Тренерский стиль Одномерные и многомерные стили руководства Решетка стилей руководства Р. Моутона Понятие одномерных и многомерных стилей Стили ориентированные на задачу и на людей Решетка стилей руководства Техника, средства и модели руководства Понятие техники руководства Рамочное by Ecepton управление и управление посредством делегирования by Delegaton Понятие техники руководства Рамочное управление Управление посредством делегирования Управление по целям by Objectes и системное by Systems управление Управление по целям Условия эффективности и общий механизм управления по целям Достоинства и недостатки управления по целям Управление по результатам и системное управление Средства руководства Информирование, индивидуальная беседа и обсуждение Конференция, переговоры и жалоба Признание и похвала Критика, порицание и участие Модели руководства Гарцбургская модель Замысел и основные принципы гарцбургской модели Компоненты гарцбургской модели Достоинства и недостатки гарцбургской модели Общая схема гарцбургской модели Мотивация организационного поведения Понятие и механизм мотивации Понятия мотивации и мотива Виды мотивации Основные звенья механизма мотивации Потребности, притязания и ожидания Стимул и установка Рационально оценочный процесс Основные теории мотивации Картины человека в теориях трудовой мотивации Yтеория Макгрегора Развитие теории Макгрегора Теория человеческих отношений Теория Z Оучи Внутриличностные и процессуальные теориимотивации Внутриличностные теории мотивации Теория иерархии потребностей А Маслоу Практическая значимость теории А Маслоу Теория потребностей К Альдерфера Теория мотивационных потребностей Д Мак. Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации' title='Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации' />Клелланда Теория двух факторов Ф Херцберга Значение теории Ф Херцберга Процессуальные теории мотивации Теория трудовой мотивации Д Аткинсона Теория справедливости С Адамса Значение теории С Адамса Теория усиления мотивации Б Скиннера Теория мотивации В Врума Модель мотивации ЛоулераПортера Многоаспектность мотивации Руководство группой Формальные и неформальные группы в организации Понятие рабочей группы Формальные, неформальные и дружеские группы Функции неформальных групп Влияние на неформальные группы Возможности группового влияния Организационные возможности коллектива Фактор риска в групповых решениях Симптомы группового давления Формирование команд Групповая сплоченность как показатель дееспособности команды Условия формирования команды Стадии становления команды Факторы групповой сплоченности Психологическая совместимость Определение групповой сплоченности Отличия сплоченных и несплоченных групп Основы теории организационных конфликтов Понятие, основные стадии, механизм и типология конфликтов Понятие конфликта Признаки конфликта Стадии конфликта Механизм и формы конфликта Типы конфликтов Причины и последствия конфликтов Причины конфликта Негативные последствия конфликта Позитивные последствия конфликта Обращение с конфликтами Диагностирование и предупреждение конфликта Диагностирование конфликта Профилактика конфликтов Основные стратегии обращения с конфликтами Нормативная и реалистическая стратегии Идеалистическая стратегия Поведенческая ориентация стратегий Стили, методы и типология конфликтного поведения Силовой стиль и уклонение от конфликта Приспособление и компромисс Сотрудничество, поддержание статускво, формирование индифферентности Выбор стиля поведения Методы управления конфликтами Структурные методы Персональные методы Конфликтологическая типология сотрудников Инициаторы конфликтов Общие принципы, правила и рекомендации, используемые при управлении конфликтами Общие принципы управления конфликтами Правила обращения с конфликтами. Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации' title='Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации' />М. Аспект Пресс, 2002. Серия Управление персоналом. Рекомендовано Министерством общего и профессионального. Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации' title='Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации' />Пугачев В.П. Руководство Персоналом ОрганизацииАвтор Пугачев В. П. Издательство Аспект Пресс Год издания 2005 Страниц 279 ISBN 5756703721 Язык русский Формат PDF. Руководство персоналом организации Учебник для студентов вузов. Пугачев, заведующий кафедрой управления персоналом.

Пугачев В.П. Руководство Персоналом Организации
© 2017